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중간관리자 원래 다 이렇게 힘든가요?정말 이리 치이고 저리 치이는 느낌이에요..조직의 중간관리자(팀장)가 되는 순간, 어깨는 배로 무거워집니다.내 일만 잘하면 되던 때를 지나서이제는 사람을 통해서 성과를 내야하는 시간입니다.​중간관리자 리더십 교육(=팀장 리더십 교육)에서는상사와 팀원에게 어떻게 접근하면 좋을지,중간에 낀 위치에서 어떻게 하면 성과를 낼 수 있을지에 대해서 나누었습니다. ​팀장님들께는 관리자가 되기 이전에 비해서 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 구성원의 성장과 성과를 도와야 하는 임무가특히 무겁게 느껴질 수 있습니다. 뿐만 아니라 성과에 대한 압박도 한층 더해집니다.​중간관리자는 '성과'와 '관계'라는 두 마리 토끼를 함께 잡아야 하는 자리입니다.성과와 관계, 상사와 팀원 등 여러 요소 사이의 균형을 잘 잡아갈 수 있는가가 리더십 성공의 관건이라고 해도 과언이 아닙니다.​중간관리자 리더십 교육에서는 먼저 팀장의 달라진 역할과 역량에 대해서 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 다루고요,이어서 필수로 관리해야 할, 사람관리, 성과관리, 조직관리, 자기관리의 측면을 함께 나눕니다.​​리더십 교육은 검증된 이론과 생생한 사례,그리고 게임과 RP, 팀 토의와 미션 등 다양한 교수방법을 활용하여재미와 의미를 함께 느끼는 시간을 선사해드리고 있습니다 :)​장한별 대표는 리더십 관련하여 저서 'HBR 리더십 인사이트(공저)'가 있으며, 리더십 연구를 하고 있고,휴넷에서는 객원연구원으로 '팀장 중간관리자교육 중간리더교육 중간 관리자 리더십 교육 중간관리자 리더십교육 리더십저니'에서 아티클 및 영상 강의로 인사이트를 전해드리고 있습니다.또 비즈니스코치로서 리더 분들의 문제해결 등 리더십에도 도움을 드리고 있습니다.이러한 노하우를 알차게 눌러담아 필수영양소 가득한 리더십 교육을 전해드리겠습니다 :)​이 시대의 중간관리자님들, 모두 퐈이팅입니닷!!! 뜨겁게 응원드립니다!! 2024. 8월 기준 안녕하세요! 성장의 별, 행복의 별을 전해드리는 강사 장한별입니다. 유쾌하고 FUN하면...​

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